自分にだけ厳しい、私にだけ厳しい、上司や先輩が、何故あなたにだけ厳しいかと言うと。

それは、あなたが、その先輩にだけ、その上司にだけ厳しいからであって。

その上司や先輩と、普通に接する事ができれば、上司や、先輩も普通になります。

以上。

みたいな^^;

目の前に小川が流れていて。

そこを飛び越えないと、向こうに行けなくて。

飛び越えるのは厳しいな～って時に、厳しいのは、小川ではなくて。

あなたの跳躍能力や、飛び越えるという方法が厳しいのであって。

小川自身は厳しくもなんともないという。。。。。

なんか、良くわかりませんよね（笑)

それは、私の頭の中が、厳しいのか、あなたの理解力が厳しいのか、、、、

具体的に、説明しますね^^;

私にだけ、自分にだけ、優しい先輩や上司

目の前に小川が流れていて。

そこを飛び越えないと、向こうに行けなくて。

ただ、こんなのまたげば簡単だよって時。

優しいのは、小川ではなくて、あなたにとって、優しいという事で。

私にだけ優しい、自分にだけ優しい先輩や上司がいて。

案外、みんなに優しかったりもするんですが^^;

実際、自分にだけ、優しい感じがしていて。

これも、あなたが、その人に優しいからそう見えているというか。

関係性や相対性の不思議で

あなたが、そう思っているから、目の前の人がそう見えるという真実があって。

自分の思いに責任を取っていく。

まだ、良くわかりませんよね？　何言ってるか解りませんよね？

これ、安心してください。　みなさんの理解力が厳しいのでなくて。

私が、今、この表現だと、伝わらないかな？って、私が、皆さんの理解力が厳しいって、勝手に思い込んでいるのであって。

多分、実際、なんとなく、ピンときてらっしゃる方も、いらっしゃると思いますが

この時、その理解力の厳しさを、みなさんの責任にして、「お前らの理解力が悪いんだよ！」って事にすることも出来ますが、ここで、伝わらないのは、自分の責任というか、伝わらないのは、自分が、みなさんをそう感じているからだなって、思いに責任が取れると、自分に出来る事が出てくる。

そう、もう少し、伝えやすい表現を考えてみたり、補足や説明を付け加えるような、歩み寄りが出来る様になって。

厳しい小川を渡る方法。

先の、厳しい小川ですね。

結構幅があって、渡るの厳しいなって、感じた、小川ですね。

小川に、お前の幅が、広すぎるのが悪いんだよ！　もっと狭くなれよ！　こっちに近づけよ！っていっても、相手にしてくれないですよね^^;

それでも渡りたいって思ったら、何とかするしかないですよね？

小川に飛び込んで、ずぶぬれになって渡るか？

狭い所を見つけて、渡りやすい場所を見つけるか？

橋を作って、橋をかけて渡るか？

誰かに手伝ってもらうか？

どのやり方でも良いですが、例えば、橋を架けたという事にしてみましょう。

橋を架けた小川を見つめてみてください。

その小川は、厳しい小川でしょうか、優しい小川でしょうか？

優しい小川っていうのも、変ですが、小川自体は、変わっていませんが、橋を架ける前と後では、あなたの気持ちは、変わっているはずで。

更に言うと、橋を架けるアイデアを思い付いた瞬間ですよね。

その瞬間にきっと、あなたにとって、目の前の小川に対して

厳しい小川と、優しいかもしれない小川が目に映っていて。

どっちに、エネルギーと時間を投資するかですよね？

優しい方に投資するのか？　厳しい方を現実として、小川の歩み寄り？　季節変動で、小川の幅が狭くなるのを待つか、早く狭くなれ、歩み寄れって、文句を言い続けるか^^

厳しい先輩、上司を渡る方法。厳しい先輩、上司と関係性を修復する方法。

さて、本番？です（笑)

目の前に厳しい、先輩や、上司が、流れて？います。（笑)

どうしましょうか？？？

どんな、川ですかね？　川幅はどんな感じですかね？　流れの速さは、どのくらいで？　川の深さは、どんな感じでしょうか？

そう、この川のせいで結構、めんどくさいんですよね。

渡りたい向こう岸があるのに、いつも、この川に行く手を阻まれたり。

これ、本番なんで、ちょっと、丁寧にステップ見て行きましょうか？

STEP1　自分に取って何が苦手か、厳しいか明確にする。

まず、ここからですね。

基本、苦手だったり、嫌われてるって思ってる相手の事は、考えたくも無かったりしますよね。

けど、まずは、自分がその相手に対して、何を本当は感じているのか、何が難しい、厳しいと感じているか、これを明確にしてしまいましょう。

これが分からないと、認識できていないと。

対処や、今後のプランが立てられないので。

焦りからついつい動いてしまう。焦りからついつい動けなくなる。焦燥感との向き合い方。

ここで、解説してますが、一度落ち着いて、目の前の事に対処する、自分が感じている、本当の思いを棚卸してしまう。

まずは、ここからスタートしてみましょう。

STEP2　現状を踏まえて、本当はどうしたいか？を感じる、決める。

一度、自分の思いや、感じている事が、整理出来たら、今度はこれですね。

本当はどうしたいか、感じてみる。

結構、人って思い込みで動いている時も多くて

こうせねば、こうしなければって思いに、突き動かされて、行動や、思考している時が多くて。

それを、STEP1で感じた感覚ですね。

それを参考に、本当はどう「したいのか？」

この「したいのか？」がポイントです。「しなければ」でも「しなくては」でも、「せねば」でもないです。

「したいのか」です。

結果として、渡りたくない、関係性を修復したくないと感じるかもしれません。

その時は、できれば、その理由を明確にしてください。STEP1の掘り下げが、まだ、不十分な可能性もあります。そして、自分で責任を取る、自分から決める感覚としては、「渡らなくて良い」、「修復しなくて良い」と感じれるまで、感じきってみてください。

もし、「渡りたい、関係性を修復したい」と、感じるのであれば、STEP３に行きましょう。

STEP３　歩み寄る方法、橋を架ける方法を、感じる、考える、相談する。

ここまでくれば、もう一息というか。

以下、興味ある方、お読みいただければと思いますが

現状と、目的地と、意志があれば、方法は、自ずと見えてくるんですね。

仕事や人間関係などのマンネリ化、パターンから脱出する方法（概要編）

そう、今、東京駅にいるのが分かって、青森に行きたいって思って決めれば

電車好きな人なら、行き方直ぐに思い浮かびますし

現在地と、目的地と、意志があれば、人に教えてもらう事も出来ますよね。

そう、自分の現在地と、本当に行きたい場所と、その意志があれば、あとは、なんとかなってしまうんですね。

これが、先の小川の例えで

「厳しい小川と、優しいかもしれない小川が目に映っていて。

どっちに、エネルギーと時間を投資するか」

この選択が出来る状態ですね。

STEP4　本当に望む方にエネルギーを投資する。

あとは、行動あるのみですね。

自分の望む方向に、投資していく。

小川に飛び込んで、ずぶぬれになって渡るか？

狭い所を見つけて、渡りやすい場所を見つけるか？

橋を作って、橋をかけて渡るか？

誰かに手伝ってもらうか？

これは、どれでも、やり方は良いですが、これも、自分のやってみたい方法、やりたい方法を選ぶのが良いと思います。

私は、実は、この、先輩や、上司を渡る方法？

そう、先輩や、上司、苦手な方と付き合う方法、関係性を築く方法を、比較的新人の時に、身に着けました。

そして、この方法は、会社を変わっても、立場や、役職が変わっても、私の大切なスキルとして、今も活きています。

最近のハラスメント騒ぎや、対立の関係性を見て感じるところ。

最近、それは、嫌がらせです！　パワハラです！って感じで、訴えるケースが顕著になって来てる感じがしています。

それは、悪い事では無くて、ここで述べましたが

社会人、会社員の遅刻対策を一度本気で考えてみる。

時代の変化。

社会や、それに伴う環境や、ツールが大きき変化して、今までの会社形態や、ルールが当てはまらなくなってきていて、その歪みから、変化を促されている、時代のトレンドでもあると感じています。

ただ、そのやり方は、一つ間違えると

小川を枯らしてしまうやり方。

小川の水を強制的に、なくしてしまうやり方にも見えて。

これは、上司、部下、お互い様な部分もありますが、ちょっともったいない部分もあるなって感じます。

時間見て、パワハラとか、その辺りの記事も書こうと思っていますが。

まずは、話し合う、歩み寄る手法として、今回の内容を、ご参考にしていただければと思います。

質問募集中

仕事の悩みや、相談、アドバイス等々

何でも聞いていただいて大丈夫なので、ご質問下さい^^

使い方や、質問投稿ページは

画像をクリック。

人気の記事

1. 話のかみ合わない上司、部下とのコミュニケーションの取り方... 4,238ビュー
2. 遅刻と残業の面白い相関性とその対策... 3,033ビュー
3. 報告や相談が苦手な人の為の、ホウレンソウのコツ... 2,481ビュー
4. 質問上手になるという事。質問力の磨き方。... 1,632ビュー
5. 会社や上司の方針に疑問を感じた場合の対処法... 1,502ビュー
6. コントロールや管理が厳しい上司、先輩との付き合い方... 1,381ビュー
7. 職場の人間関係を改善する一番大切な考え方... 951ビュー
8. 質問ができない心理。質問下手、質問が苦手な人に知っておいて欲しい事... 942ビュー