〇〇上司とか、○○社員、○○ハラスメントに見る、人間関係の仕組み

  

今朝ネットのニュースを眺めていると
クラッシャー上司なる、言葉をみつけまして^^;

エース級社員がつぶされる… 「クラッシャー上司」の実態

良く色んな言葉を、思いつく方々がいらっしゃるなと^^

一方、ハラハラ社員なる言葉も有る様で

「ハラ・ハラ社員」が会社を潰す

こちらは、なんでも、ハラスメントだ!(嫌がらせだ!)と叫んで
業務進行を妨げる社員の事を、言うらしいですが^^;

ここ、数年くらいで、こんな、○○上司とか、〇〇社員とか
〇〇ハラスメントとか

こんな感覚で、カテゴライズされたり、分類されるケースが
増えてきているなと^^;

その辺りの背景や、原因、対処法なんかを、考えてみました。

カテゴライズするという事

個人的には、レッテルを貼ったり、カテゴライズすること事態も、ハラスメント
 
カテゴライズハラスメント的に、ある種の、嫌がらせ的に、取られない事もないなと感じますが^^;

これも、大きな、流れというか、流行なんでしょうね

そして、そんな流れに乗っていない人たちは、またカテゴライズされて、分類されていくみたいな^^;

実際、エアーハラスメント(エアハラ)と言う言葉も有るらしく^^;

真剣な雰囲気や、和やかな雰囲気を壊す行為って感覚らしいですが^^;

抽象的なモノを、ひとまとめにする。解りやすくするために、カテゴライズする事は、便利だったりしますよね。

例えば、日本人です!って言われた時と

日本の、関東地方、埼玉県の東部、レイクタウンで有名な?越谷市出身です!

って言われた時の、相手の印象や、イメージの違いってありますよね。

これもある種のカテゴライズで、そもそも、カテゴライズするって、コミュニケーションを潤滑にするためのツールというか、機能と言うか、そんな感じにつかうものなのだと思います。

サッカーのポジションとかも、そんな感じですよね。

真ん中より、ちょっと下の方のあの辺守っといてって言われるよりも

2-5-3のダブルボランチの、右側のDMFのポジションで、守備よりのスタンスで試合に入ってくれって言われた方が、ハッキリする的な^^

ただ、DMFとかの場合

あの人、DMFなんだって、信じられないね~とか、酷いね~ってなりませんよね^^;

埼玉県民なんだって~って言葉にも基本他意はないはずですが、反応してしまうのは、埼玉県民の被害妄想というか^^;

そんな感じで、続いては、中立的なカテゴライズと、そうでない、カテゴライズについて、考えてみましょう。

カテゴライズする動機

先にも述べましたが、カテゴライズするってのは、コミュニケーションを潤滑にしたり、便利にしたり。

なにか、役に立つ意味があるから、そういった分類をする前提があると思います。

サッカーなんかも、J1、J2、J3ってカテゴリーであったり、浦和レッズってチームがあったり、FC東京ってチームがあったり、そんな分類があるから、より、サッカーってスポーツが楽しくなって行くのであって。

これが、カテゴリーが無くて、チームもなくてみたいな感じになって行くと、カオスですよね^^

前半は、レッズでプレーしたけど、後半は、FC東京に移るよ!とか
実力や、レベルが違うチームが戦い続けても、それは、それで面白いかもしれないけど、盛り上がらない、側面があるというか^^;

けど、ここで、フト我に帰った時

客観的に見たとき。

別に、サッカーにおいて、J1でなければならないとか、J1は素晴らしいけど、J3はダサいよね、意味が無いよね!って意味づけや、価値観ってのは、本来存在していなくて。

「サッカーを楽しむ」って前提に立った時、どこのリーグでも、それはそれで、意味があるというか、存在価値、素晴らしい側面があって。

本来中立なんですよね。

ここでの、カテゴライズも。

けれど、その中立で在るはずの、カテゴライズに誰かが意味づけをしていく。価値づけをしていく。

問題を見ていく。問題を作り出していく。

ポイントは、この辺りだと思います。

コミュニケーションを潤滑に、スムーズに、便利に、楽しく、暮らしやすく、働きやすくしていく、カテゴライズ、分類と

なにか、そこに、問題や、課題をみていく、カテゴライズ、分類。

この辺、具体例をあげて、もう少し、掘り下げてみましょう。

スクールカーストと、オフィスカースト

スクールカーストって言葉が有って

アメリカの学校だとこんな分類、カテゴライズがあるそうです^^;

アメリカのスクールカーストまとめ

これも、本来、上下とか、なにが良くて、何が悪いって話ではなくて。

働きアリの法則ってやつがありますが

働きアリを観察していると、2:6:2で蟻が

良く働く蟻と、その蟻に追従する蟻と、働かない蟻に別れるそうで。

で、実は、働かない蟻と思われている蟻には、ランダムで、色々なところを、歩き回る事で、偶然餌をみつけるという、役割があって、別の見方をすると、しっかり、働いているというか、お役に立っているという、話もあり。

有る価値観や、見方で、意味づけや、カテゴライズしていく。

例えば、勤勉に餌に向かう蟻を良い蟻、向かわない蟻を悪い蟻と決めつけてしまうと、働かない蟻は、悪、悪いものと、決めつけられて、問題視されてしまいますが。

長期的な巣の成長、安定化を考えたとき、働かない蟻、ランダムに遊び回る蟻も重要な役割があって

本来、中立というか、それぞれ、意味、役割があるんですね。

それは、良い悪いというよりも、等価であり、対等であり、お互い、リスペクトしあえるもので。

食物連鎖なんかが、分かりやすい例で、客観的にみると、全ての動植物が存在していることで、地球と言う環境が、安定化していて。

スクールカーストと呼ばれるものも、そこには、本来、対等性と、お互いを尊重しあうのが、本来の姿のはずが、何かの意味づけで、何かに、価値問題を見ていく事で、対等性が失われて行く。

オフィスカーストについて、考えてみる。

結論としてですが

「上司は偉くない」

んですね。

更にうと、「社長も偉くない」

んですね^^;

だって、部下が社員が居てくれるから、初めて仕事が動き出すというか、会社が成り立つというか^^;

すこし言い方を変えると、社長も偉い、上司も偉いと考えたとき

「社員も偉い」

んですね^^

小さい会社とか、小さい支店とか、運営してみると、しみじみ、分かりますね^^

人の居る有難さ^^

働いてくれる人の居る有難さ、助けてくれる人有難さ、サポートしてくれる人の有難さ^^

あと、社長とか、上司になって行くと、基本、なかなか、アドバイスとか、意見をしてくれないケースもあって

同じ目的や方向を向いてくれる人や、そこに、一生懸命な人が居て

意見を貰える有難さたるや^^

ハラスメントを越えていく

ハラスメント、嫌がらせ

嫌がらせって面白い言葉ですよね

何を持って嫌がらせというか?

人によっては、喜ばれることが、人によっては嫌がられることになる。

カラハラって言葉も有るらしく、歌いたくない人に、カラオケを強要する事が、嫌がらせになって、行き過ぎると、カラハラになる^^; 嫌がらせになる。

先日、人生で2度しか、カラオケに行ったことの無い、友人を、カラオケに連れて行きまして

もの凄~~~~~く、嫌がっていたので、ある種、カラハラをしてきたのですが^^;

ですが、終わってみると

「むっちゃ楽しかった!」

「想像以上に楽しかった」

という感想が返ってきて。

ちょっと、心理学的な話と言うか、本質論的な話になりますが

その方は、結構、両親から

「無駄な事、意味の無い事は、してはならない!」

という、教育方針で育ってきたので

結構、くだらない遊びとか、意味の無い事?に時間を費やす事に、恐れを感じている方で。

先ほどの、働き蟻の話で言うと、その方の、価値観、ノリは、良く働く蟻の2割のノリで、私のカラオケ行こう!ってノリは、働かない蟻の2割のノリで

それぞれの価値観を絶対視したり、主張しあうと、対立が起こるんですね。

けれど、それぞれの価値観の素晴らしいところや、一緒に楽しむこと、喜び会う事に、フォーカスすると、分かりあえるんですね。

今、何が起こっているか?

社会人向けの、グループコンサルをやらせていただいていて、最近の若い方々の感性の素晴らしさや、感覚のすばらしさに、いつも驚かされていますが^^

私の感覚としては、働き方革命ではないですが

会社に勤めるということ、会社で働くこと含めて

大きな転換期に差し掛かっていると感じています。

今までの働き方や、やり方が変わってきていて、そこに順応していく転換期なんだと感じています。

蟻で例えると、今まで餌が潤沢にあった場所があって

そこにせっせと、餌を取りに行ったり、その餌を取るための、方法やチーム作りみたいなものがあって、それをこなせる人、そこで、リーダーシップを発揮できる方々が、重宝されてきた時代から

どちらかというと、新しい餌の取り方、見つけ方に秀でている方々のサポート、協力が必要となってきている時代に、シフトしてきている。

これからのコミュニケーション、ハラスメントに対する対処法。

人の、根本的な欲求として、人と分かりあいたいって思いがあって。

更に言うと、分かってもらいたい、何でわからないんだ!って悲しみや、痛みも見え隠れしていて。

冒頭のクラッシャー上司なんかは、たぶん、一つの良い例で

凄い、思いや、感情に溢れた方でもあって。

それが、伝わらない、分かりあえない、痛みが刺激されると、混乱、パニック、破壊的なエネルギーに結びついていったり。

自分の在り方、価値観に執着していくことになって。

どうも、社会のルールが変わってきたのだと思います。

イメージで言うと、サッカーで手を使うのが禁止されていたのが、手を使っても良いと、ルールが改定されてきているのですね

けれど、そのルールは、未だ徹底されていないというか、浸透していないというか。

そして、手を使っても良いと言うルールが加わって、どの様にプレイすれば良いのかみんなが混乱している時代。

反面、手を使ってよいと言う事で、新たな、可能性も拡がっている時代、自由度が高まっている時代。

だからこそ、対等性が必要なのですね

教える側、上司、リーダーも謙虚に、新しいアイデアや、やり方を、聞いていく、取り入れて行く。

教わる側、部下、チームメンバーも、指示を受けるだけでなく、一緒に、やり方を考えていく、一緒に、社会を、構築していく。

誰も悪くない。

私も、過去に何度も「嫌がらせかな~」って思える場面に遭遇しています。

それと、結果的には、「相手に対する嫌がらせになってしまったな~」って思う場面。

私の、指示、指導が、辛くて、退社を決めてしまった社員も居ました。

それらの、背景、本質的なところには

それぞれが、大切にしている価値観や、思いがあって

誰が良い、悪いという話ではなくて、心残りとしては、そんな思いや、感じている事、大切にしている事を、とことん話し合えなかった、分かりあえなかったな~って寂しさを感じる部分は、いまだに有ったりします。

そんな経験から、今、感じる事、大切にしたい思いとしては

誰も悪くないということ

そして

相手と自分の、本当の思いに正直であること、寄り添う事。

これが、大切だなとしみじみ感じます。

悪者、問題を作らない工夫

パワハラ的な事をしがちな人は、過去に、パワハラ的な事を逆に、やられた経験、された経験がある人が、殆んどなんだと思います。

そして、その対処法や、我慢をする方法を編み出しては、それを人に伝えたり、強要したり。

「俺も我慢したんだ、俺も頑張ったんだ、だからお前も我慢しろ!頑張れ!」的な事を伝えていく。

パワハラを訴える人、指摘する人も、似た経験と言うか、パワハラで痛い目にあって、絶対に許さない、対抗するという、対処法を身に着けていて。

「そんな事が許されるはずがない、悪いのはあなただ!私は悪くない!」

という、対立を生み出していく。

なにか、どちらか一方の、価値観、考え方を、良い、悪いとしてしまうと、そこに、問題が生まれてしまうんですね。

主張や対立、争いを望むのか?

平和や、繋がり、安全、喜びを望むのか?

これは、言いかえると

問題がある世界を望むのか、信じるのか

問題は無く、ともに協力しあえる世界を望むのか、信じるのか?

と言う事に、繋がると思います。

問題は無いと言う事を、信頼すること。

問題を見ないという、心がけや、工夫をすることとも言えるかもしれません。
(問題を無視するという事ではなくて。問題を見て、手放す感覚として。)

あなたともっと協力しあいたいし、分かりあいたい、そのためには、お互いなにが、できるのでしょうか?

こんな思いの中には、問題は存在しておらず、お互い出来ることを考え合う、感じあう、創造しあう、思いがあると思います。

そんなコミュニケーション、関係性を築く練習、日々にが、今、必要とされている事だろうと感じています。

質問募集中

仕事の悩みや、相談、アドバイス等々質問掲示板

何でも聞いていただいて大丈夫なので、ご質問下さい^^

使い方や、質問投稿ページは

画像をクリック。

人気の記事

  1. 話のかみ合わない上司、部下とのコミュニケーションの取り方... 4,814ビュー
  2. 遅刻と残業の面白い相関性とその対策... 4,612ビュー
  3. 報告や相談が苦手な人の為の、ホウレンソウのコツ... 3,632ビュー
  4. 質問ができない心理。質問下手、質問が苦手な人に知っておいて欲しい事... 2,745ビュー
  5. 質問上手になるという事。質問力の磨き方。... 2,258ビュー
  6. 会社や上司の方針に疑問を感じた場合の対処法... 1,787ビュー
  7. コントロールや管理が厳しい上司、先輩との付き合い方... 1,650ビュー
  8. 報連相(報告 連絡 相談)が苦手な人、できない人の原因と処方箋... 1,179ビュー

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です